近日，上海廣播電視臺(下稱上海電視臺)突然力推旗下紀錄片頻道。“項莊舞劍、志在沛公”，上海電視臺此舉，與廣電總局的一項考慮不無關(guān)系——在各地廣電集團旗下頻道中，甄選一個紀錄片頻道，讓其進行衛(wèi)星轉(zhuǎn)播。

    而在上海電視臺臺長、上海東方傳媒集團有限公司(下稱Smg)總裁黎瑞剛看來，“所有可能形成專業(yè)化頻道的領(lǐng)域，我們都在研究、接洽。”

    2009年年底，上海電視臺紀實頻道(即紀錄片頻道)開始“公司化”經(jīng)營，經(jīng)營公司真實傳媒拿到公司營業(yè)執(zhí)照。

    緊隨“整體制播分離”，同步“公司化”的，還有五星體育等。Smg內(nèi)部已分成三級梯隊：星尚、第一財經(jīng)、東方購物、百視通等“第一梯隊”，公司化運營已久、盈利路徑清晰，多已進行融資、引入外部股東，可望最快上市。第二梯隊，則是真實傳媒、體育頻道等，基本完成公司化改造，基本盈利，尚未進行融資，但亦劍指“融資上市”。Smg剩余的板塊，則被歸為第三梯隊。

    上星考量

    “我們的確想要爭取，紀實頻道的上星機會。”上海電視臺紀實頻道總監(jiān)應(yīng)啟明透露。

    “頻道不上星，以后融資沒什么故事可講，上市的話，盤子也太小了。”對于這個機會，應(yīng)啟明坦承。

     對此，黎瑞剛則語帶保留。“上星是紀實頻道一個努力方向，但這事，廣電總局也還是在考慮中，并沒有完全確定。”黎瑞剛看來，頻道上星后，其經(jīng)營就是完全不同的投入產(chǎn)出，一億多元的“落地”(衛(wèi)星轉(zhuǎn)播后，頻道進入各地有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸)成本，必須有相匹配的收入回報。

    而且，“上星并不是做大市場的唯一路徑，”黎瑞剛說，“現(xiàn)在三網(wǎng)融合開始后，有線網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、整合會很快，不是一定要衛(wèi)星轉(zhuǎn)播傳輸。”

    此次“上星”名額爭奪，可能將于Smg與央視、湖南衛(wèi)視之間展開。此前傳有意爭取該名額的江蘇衛(wèi)視，則回應(yīng)本報稱，并不清楚此事。

    打造中國discovery

    Smg紀實頻道均通過有線電視網(wǎng)絡(luò)傳輸節(jié)目，僅覆蓋上海及周邊450多萬戶家庭。

    歷經(jīng)三年虧損后，紀實頻道于2005年扭虧為盈，2006至2008年廣告收入分別為7200萬、1.04億、1.3億元。不過，因為當(dāng)年的“公司化改造”，經(jīng)營成本急劇上升、廣告收入有所下降，2009年紀實頻道再次回到“盈虧平衡”。